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培养人不如识准人，永远不要把鸭子送进老鹰的学校。识人用人是企业管理的必修课，一起来学习一下贝尔宾模型吧！

团队中的鞭策者善于发起项目、有利于推动工作进展、团队合作，而鞭策者们也很容易因为急于求成的心理，在团队中引起争端。

完成者是典型的的追求完美型的工作狂，他们常常追求完美执行，不给自己留遗憾，尽心尽职是他们的优点，而有时候太过较真，心理上焦虑倾向反而会阻碍他们前进。

如果用一个词语来形容实干家的话，那就是脚踏实地，实干家善于总结经验且行动效率高，埋头苦干的习惯也容易导致他们被自己的框框所约束，而失去创造力。

协调者是组织中的润滑剂，他们客观、理智，信仰公正、平衡，协调者的全局思维能够帮助团队提高效能。而同时协调者的精力也不容易聚焦在一件事上。

凝聚者是团队的粘合剂，凝聚者温和圆滑，不仅是团队氛围的营造着，也是组织文化的推动者。凝聚者们因为爱好和平，因此优柔寡断、不善于处理争端和得罪人的事务。

外交家是团队中的情报员、侦查员，消息灵通接触面广，他们善于和人打交道，沟通能力强，他们与生俱来的探索欲促使他们能够发现更多，对外界的人和事有着敏锐的洞察力。

智多星就是主意最多的那个人。智多星拥有着过人的才华，也非常有个性以及创造力，但是常常因为思维过于发散和跳跃而缺乏逻辑思维。

专业师是指那些精通一门技能，在有限范围内表现超群的人，专业深耕某个领域。而专业师也因此关注面窄、发展受限。

审议员善于分析、判断。理智的大脑让他们保持冷静，分析利弊。习惯质疑和风险控制。属于团队中的保守派。

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鞭策者

完成者

执行者

协调者

凝聚着

外交家

智多星

专业师

审议员

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